金秋时节记者走进大山深处的昊华清平磷矿，处处感受到矿区生产的热火朝天！自9月11日洪水假期收假全面复工以来，全员职工忙生产、抓安全，为全年目标任务的顺利完成而忙碌着。

　　吹响动员令  为全年生产目标冲刺

　　9月18日，生产综合处的技术人员杨亮到火地工区千米开拓大巷指导光面爆破技术。“我们每名技术人员都有蹲点的工区，负责技术培训、现场施工。为确保安全生产无事故，必须对每一个细节进行严格把关！”杨亮告诉记者，干这一行，责任心是最重要的。

　　自全面复工以来，生产综合处全体人员以高度的事业心和责任感，深入一线进行生产调度、技术指导、现场协调。今年公司生产目标是完成85万吨的采矿任务，截止洪水假期前，已经完成采矿77.38万吨，占计划的91.04%，全面复工后，公司下达了到12月20日完成18万吨的任务。

　　围绕新的目标任务，公司吹响了动员令。生产综合处进行生产统筹、调整采矿布局。处长魏有贵说，按照“以技保安、以技促产、以技增效”的要求，采矿专业技术人员深入井下了解采掘工程施工进度、施工顺序、施工质量，监督操作人员按图纸、按操作规程施工；进入采场掌握回采情况，监督工区按照回采顺序进行回采，了解相邻工区上下各中段作业面分布，避免发生重叠作业；发现和解决生产现场出现的各种技术问题；与生产工区管理人员一道查找隐患，共同为安全生产保驾护航。

　　为最大限度地提高生产，生产综合处精心规划出各工区的月计划采矿地点，并根据各工区实际采矿的不均衡性作出及时的调整，从而使各工区在不影响生产的情况下，使上下中段很好地避免了重叠作业，在最大限度地提高生产任务的同时又确保了安全生产。

　　为全面完成1225井提升系统主风管的改建工程，丝瓜架工区克服新提升设备解体后部件仍超高超宽的困难，集思广益、确保工程进度和工程质量，最终巷道施工质量、喷浆质量、设备搬运、安装、横梁安设均达到了技术要求。为丝瓜架工区和1225工区今后的提升、运输工作创造了更好的条件。

　　如今，在公司的每一个生产工区，所有员工都全力投入到生产中。火地工区的潘清燕，作为掘进一班班长，在做好安全工作前提下，积极开展了劳动竞赛和降耗增效活动。以前技术普通的他，通过近两年的勤学苦练，如今成为工作能力很强的全能型、技术型的综合人才。作为一名“采矿能手”，赵春成带领班组在1000米5、6矿块和950中段2、3矿块采矿，他克服安全威胁大、采矿难度大等困难，积极开展劳动竞赛活动，他所带的采矿班创造的经济效益最好，班员组员工人均收入在工区名列前茅。

　　一线工人忙着采矿、采好矿的同时，二线职工一样坚守岗位、做好服务工作。机运车间努力挖潜革新、修旧利废,组织人员自己编织锚网,采取多种措施节能降耗；天井钻机班的职工,不辞辛劳，风餐露宿，日夜奋战在生产作业线，为一线采矿创造好的条件。

　　加大投入  为生产撑起安全网

　　9月11日，是公司洪水假期复工第一天。为强化职工安全意识，紧绷安全这根弦，公司组织班组长以上的管理人员召开了恢复生产动员大会，对全体人员进行了一次安全教育培训。要求各单位一定要对职工进行返岗安全教育和培训，特种操作人员要做到持证上岗，杜绝习惯性违章。

　　安全就是生命，安全就是效益。公司一直以来就把安全工作作为头等大事，安全环保处每天派现场监管人员巡查各二级单位在防气体中毒、防片帮冒顶、防机械伤害、防物体打击、防坠落、防爆炸事故等重点部位的防护措施落实情况。严查作业人员在生产过程中是否存在不安全的行为，检查作业现场是否存在不安全状态。

　　不仅如此，公司还特别注重安全生产信息化建设。走进燕子岩监控中心，记者发现，20余个摄像头实时反映着矿井的各项情况，这些图像不仅在清平磷矿可以看见，还与绵竹市和德阳市安监局联网，安监部门也可以实时掌握情况。

　　要建设一座现代化矿山，自然少不了对信息化的投入和推广工作。为此，公司加大人力、物力、财力的投入，新建了一套覆盖井下、地面各个工作场所的信息化系统，为公司生产安全管理撑起了一张安全网。

　　公司建立的井下“六大系统”包括监测监控、人员定位、通信联络、紧急避险、压风自救和供水施救系统，是一个严密的体系，能将安全生产的全过程均纳入其监测之中，最大限度地保障了职工的生命安全。去年以来，公司更是加大了对六大系统的完善力度，新建燕子岩至三根杉主通讯工程，将六大系统的建设延伸至矿区各个生产单位，通过局域网或互联网远程传输，实现与公司企业管理信息系统互联，为公司安全生产，经营决策提供科学依据。