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西南镇积极探索党建工作纪实
作者: 王勇
来源:
日期:2015-03-13
编者按:实施“能人治村”工程,成立“党员先锋突击队”,总结提炼出“135工作法”,开展“最美生产队长”评选……近年来,我市各镇乡充分发挥基层党组织在社会主义新农村建设中的战斗堡垒作用,积极探索新形势下的农村基层党建工作新路子,把党的组织优势转化为经济优势和发展优势,有力地推动了农村经济发展和社会进步。本刊从今日起特推出《基层党建》栏目,充分展示各地基层党建工作的好经验、好做法,敬请关注。 怎样破解问题,正确处理好发展与稳定的关系?西南镇把加强党建工作作为解决问题的突破口,坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,在镇、村各级领导干部中开展“三级恳谈”制度,即党委书记与分管领导和村(社区)书记谈,分管领导与下属科室干部谈,村(社区)书记与村组干部谈。在镇、村、组干部中深入开展谈心谈话,掌握每个干部的思想动态,强化干部的发展意识、廉政意识。 2月26日,今年春节大假后一上班,该镇党委书记刘强就来到醒狮村,与村支部书记唐宽俊进行恳谈。说是恳谈,却是一次推心置腹的交流。 唐宽俊作为村支部书记,在发展种植业中为当地群众树立了榜样,他多年来种植银柳,取得了良好的经济效益,组建银柳花卉协会发展花卉,带动了周围群众增收致富。新的一年如何把产业做大做强,党委书记与支部书记进行了深入地探讨,碰撞产生出智慧的火花。 该镇很多党员干部认为西南镇地处城郊,历年来因企业改制、征地拆迁、环境污染等产生遗留的稳定问题较多,社会矛盾纠纷集中,加之部分经济指标基数较大,完成经济工作目标任务艰巨,只要抓好稳定工作就不错了。针对这种现象,镇党委及时开展了恳谈活动,从上至下,进行了一次思想上的“大讨论”。通过讨论,统一了全镇干部的思想,凝聚了发展的信心。 “三级恳谈”不是“一阵风”。为保证“三级恳谈”落到实处,镇上制定了《干部谈心谈话制度》,要求镇党委书记与村(社区)书记至少每个月谈一次,党委书记与分管领导至少一季度谈一次,分管领导与科室干部至少两个月谈一次。同时,针对各村具体情况,制定了《联村工作量化考核实施细则》,要求联村领导和联村干部全年进村入户调研时间不少于120天,开展调查研究,能现场解决的问题现场解决,现场解决不了的带回镇上,党委会研究解决,镇上解决不了的报市级部门研究解决。2014年,联村工作组带回镇上研究解决的问题126件,上报市委、市政府等待政策解决的6件,做到了事事有着落,件件有回音。 因酒城拆迁无阵地建设,该镇檀兴村被定为三类党组织。作为全镇党建工作的“第一负责人”,党委书记刘强与支部书记进行了恳谈,分析原因,找解决办法。刘强要求支部一班人要加强软硬件建设,与此同时,镇上积极协调市级部门,完成阵地选址、立项等工作,加快了阵地建设。“通过与刘书记谈话,更能找到问题的症结所在,明确努力方向。”檀兴村党支部书记叶世弟告诉记者说,而自己与村组干部的谈话,也能收集到大家反映的社情民意。 为加强村级组织建设,镇党委经过研究,还在机关选派9名年富力强、年轻有为的干部到二、三类村党支部参与指导加强农村党建工作,协助村(社区)党支部建立完善和落实村级各项规章制度,推进“四议两公开一监督”运行机制,健全规范党组织生活。 “三级恳谈”制度的推行,搭建了沟通的桥梁,干部的心更顺了,劲更足了,聚力发展的意识也增强了。“三级恳谈”制度成为该镇服务群众、推动发展、促进和谐的有效举措。
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